A SwiftKey értékesítése és az alkalmazásfejlesztők nehézségei a munkájuk bevételszerzésében

Ezen a héten megvolt az egyik legfeltűnőbb hír az elmúlt hónapokban, és olyan billentyűzettel van összefüggésben, amelyet az évek során sokat használtunk az Android rendszeren. Egy SwiftKey billentyűzet, amely bemutatja, hogyan két fejlesztő megtalálták a kívánt aranylázat az Androidon amire sok európait régen megtévesztettek, hogy az amerikai országokban mindenhol új életet és gazdagságot találjanak. A múlthoz hasonlóan csak kevesen találnak végre boldog véget ezen a sok erőfeszítés, kockázat és csalódás útján. Nevezhetjük az Instagram-ot, a WhatsApp-ot vagy a SwiftKey-t, esetleg a Snapchat-t is, bár itt inkább a saját útjukat választották, elutasítva a különféle cégek, köztük a Facebook zamatos millió dolláros ajánlatait.

Az a tény, hogy ma még akkor is, ha több millió felhasználó használja naponta az alkalmazását a napirend jobb rendezéséhez vagy a gyorsabb gépeléshez, lehetővé téve számukra a percek sok megtakarítását, sok harmadik féltől származó fejlesztőnek el kell hagynia alkalmazását vagy eladni egy nagyvállalatnak, amely mosolygós arccal és aktatáskával érkezik, azzal a kötegnyi százezerre vagy akár millióra átszámítva. Ez történt a SwiftKey-vel, amely a kockázatnak kitett tőke miatt, a befektetők visszavásárlására váró különféle befektetők és az alkalmazás bevételszerzésének problémája miatt végül A Microsoft felelős a technológia megszerzéséért jóslatot a maga korában jóváhagyta a zseniális Stephen Hawking.

A SwiftKey példa

Olyan alkalmazásról beszélünk, amely már volt több mint 300 millió eszközre telepítve és hogy komoly problémái voltak az alkalmazással való bevételszerzés és az évek során fektetett erőfeszítések pénzbeli megtérülése, ne beszéljünk pénzügyi kockázatokról és más fajtákról, amelyek a saját cég létrehozásával járnak együtt.

A SwiftKey évek óta elérhető volt, közel 4 dolláros áron, tehát 2014-ben megváltoztatja modelljét, hogy freemiumba kerüljön, amelyben teljesen ingyen és reklám nélkül telepíthették az alkalmazást, és amelyet beváltás céljából a témaboltba vezettek. Ideális esetben a SwiftKey részéről azok a felhasználók, akik naponta használják az alkalmazást, külön témát vásárolnak, így a billentyűzetük szinte egyedi, de ez még nem így történt.

Mondja el, hogy a SwiftKey nem egy két vagy három fejlesztőből álló csapat, vagy akár egy olyan, mint Chris Lacy, aki elkötelezett az alkalmazásának fejlesztése, a hibák kijavítása vagy egy új felület hozzáadása iránt, amelyben tervezési ismeretekre van szükség, de szembesülünk elég erőforrásokkal rendelkező vállalat, amely lehetővé teszi, hogy jobban alkalmazkodjon a különféle eshetőségekhez. Ha átadjuk a nehézségeiket egy olyan fejlesztőnek, mint az említett, vagy annak a kis csapatnak, amely folyamatosan frissíti az alkalmazásokat, akkor biztosan megértjük, hogyan lehet egyre több problémát folytatni ezen alkalmazások fejlesztésével.

Az a depresszió, hogy milliókat töltöttek le egy alkalmazás

Végül megtaláljuk azt a szomorú valóságot, hogy sok fejlesztő van pokol előtt több, mint az álomparadicsom előtt amelynek célja a saját alkalmazás fejlesztése volt. Többen próbálnak megoldást találni, de elég nehéz megtalálni.

Vegyük Chris Lacy, ausztrál fejlesztő esetét az Action Launcher készítője és a Link Bubble. Az indoklása egyszerű volt, hogy megmagyarázza, miért kellett újra fizetnie az indítóért: A semmiből hoztam létre és sok órát töltött el benne. Azon kívül, hogy egy fejlesztőről van szó, aki megmutatta, hogy nagy kreativitással rendelkezik, és hogy munkájából él, kiváló minőségű alkalmazásokat hoz létre, mint ez a kettő.

Mi történt? nagyot kapott kritika mindenütt és a felhasználók túlnyomó többsége nem értette, miért kellene fizetniük egy akkor már megvásárolt alkalmazás frissítéséért. Szokott lenni szabad és anélkül, hogy megértené, hogy az alkalmazás mögött rengeteg munka áll, Lacy és más fejlesztők továbbra is az agyukat gátolják, hogy megfelelő formulát találjanak.

Lacy megjegyezte az éves frissítések lehetőségét, amelyekben Önnek is fizetnie kellett a Call of Duty új kiadásával történikNemrég megtudtuk, hogy eladta a Link Bubble-t, egy kiváló webböngészőt egyedi funkciókkal.

Pushbullet, újabb kudarc

Félretéve egy fejlesztőt, aki gondoskodott róla fejleszteni, fenntartani, támogatni és piacra dobni innovatív alkalmazásai közül találunk egy másik különleges esetet, a Pushbullet-t.

Pushbullet lett a ezer és ezer felhasználó kedvenc alkalmazása az összes fájl szinkronizálásához, a vágólapra és még az SMS-ek replikálására is a számítógépéről. Egyik napról a másikra, a finanszírozásával kapcsolatos lépésként, a felhasználókat 40 dolláros előfizetés megfizetésére kezdte kényszeríteni azoknak, akik teljes mértékben használták a Pushbulletet. Néhány nap alatt minden oldalról kritikát és negatív kritikát kaptak, de végül sikerült beindítaniuk a maximumot, így egyes felhasználók visszaszorultak szolgáltatásaikba.

Végre az az érzésünk maradt egy kicsit többet kell tennünk a részünkről olyan modellhez menni, ahol egy alkalmazásért fizetni az ő dolga lenne, bár mi mindig szeretjük a "teljesen ingyen" -t. Ha ez lenne a helyzet, bizonyára több vásárlást látnánk a nagyvállalatok részéről, de azok a kisebb, több tagot számláló csapatok tovább fejleszthetik az alkalmazásokat, és teljes mértékben elkötelezhetik magukat szolgáltatásaik fejlesztése mellett. Ellenkező esetben, valahányszor a Play Áruházban egyre több különböző alkalmazás kevesebb gazdagságára leszünk ítélve, egy olyan jövőben végzünk, ahol a szoftverek nagy részét három nagy cég irányítja, amelyek a legkisebb halakat ették.