Eric Schmidt publica un libro para explicar cómo funciona Google

El presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, ha publicado el libro ¿Cómo funciona Google? Junto a Jonathan Rosenberg, antiguo vicepresidente de producto de la compañía, Schimidt explica cómo lograron conseguir que Google se convirtiera en la gran compañía que es a día de hoy.

“Google era una empresa diferente”

Aunque no desvelan el algoritmo secreto del buscador (como pide el gobierno alemán), el libro explica cómo lograron conseguir que Google sea lo que es en la actualidad. “Cuando Jonathan Rosenberg y yo nos unimos a Google cerca de una década atrás, éramos una ejecutivos sazonados con claras ideas sobre cómo hacer exitoso un negocio. Pensábamos que nuestro trabajo en Google era traer ‘supervisión adulta’ a lo que entonces era una startup en crecimiento. Chico, estábamos muy equivocados”, confiesa Schmidt. “No tardamos en fijarnos que Google era una empresa diferente, formada por un grupo de ingenieros de software y directores de productos que no sólo eran brillantes sino altamente creativos y con sabiduría empresarial, por no mencionar lo agresivamente escépticos que eran ante cualquier cosa parecida a la dirección tradicional”.

Así pues, Schmidt y Rosenberg tuvieron que “reaprender”, y todas esas lecciones que los empleados de Google les han ido dando durante los últimos 10 años son las que aparecen reflejadas en este libro, junto a multitud de anécdotas. Rosenberg comenta en su cuenta de Google+ una de las lecciones más importantes que ha aprendido en estos años: “Cuando tratas de contratar a las mejores personas, no te debes limitar a aquellos que tienen el título adecuado en el campo adecuado. En su lugar, debes considerar aquellos que no tienen ese título, pero están en una gran trayectoria y tienen habilidades para alcanzar el puesto mañana. Algunas de las mejores personas tienen un bagaje no tradicional (el especialista de producto que quiere llegar a ventas, el ingeniero que prefiere ser director de producto), y han tomado la oportunidad para trabajar con un empleador que ha estado dispuesto a tomar el riesgo. Uno de mis mayores momentos como payaso en Google vino por no saber esa lección”. El ex-vicepresidente de producto de Google cuenta esto porque en 2007 se negó a ubicar a una joven promesa junto a los ingenieros. “No mucho tiempo después, ese asociado dejó Google y creó su propia y exitosa compañía, Instagram“, confiesa Rosenberg.

Esta y otras historias podéis encontrarlas en How Google Works. El libro lo podéis comprar en Google Play y Amazon por 15 dólares (de momento solo está disponible en inglés).

Fuente: ABC.es

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